欧洲杯下注(中国)官方网站



      服务案例(lì)
      律师(shī)见证 用事实(shí)说话
      始(shǐ)于初(chū)心专业护航(háng)

      不良资产(chǎn)处置典型案(àn)例分析

       不良资产处置典型案例之一:深圳新都酒店股份有限公司破(pò)产(chǎn)重整案

        一、基本案情

        深圳新都(dōu)酒店股份(fèn)有限公司(以(yǐ)下简称“新都酒店”)是深圳市老牌酒店和上市公司,1994年(nián)就已(yǐ)经在深圳证券交易所上市交易,有员工272人,股东(dōng)23010家,总股数32940万股。因大股(gǔ)东(dōng)违规担保(bǎo)、经济运行下行等(děng)客(kè)观原因(yīn),新(xīn)都酒店陷入财(cái)务危机,2014年年报披露,其(qí)资产总计人民币430101892.83元,负债总计人民币611888349.95元,净资产为(wéi)人(rén)民币-181786457.12元,已严(yán)重资(zī)不抵债。如(rú)在2015年年内不能(néng)实现“净资产为(wéi)正”、“利润(rùn)和扣除非经常性损益后的(de)利(lì)润(rùn)均为正”两个目标(biāo),将被(bèi)终(zhōng)止上市,众多股东(dōng)的股(gǔ)权价值将(jiāng)归零,债(zhài)权人只(zhī)能通过破产清算拍卖现有资产获(huò)得清偿,新都酒店的(de)员(yuán)工将面临失业(yè)风险。2015年7月23日,债(zhài)权(quán)人正(zhèng)式向深圳中院申(shēn)请新都酒(jiǔ)店破产重(chóng)整,拉开(kāi)司法(fǎ)拯(zhěng)救序幕。2015年9月15日,深圳中院依(yī)法裁定受理新都酒店破(pò)产重整案。

        二(èr)、审理情况

        2015年(nián)12月14日,债权(quán)人会议表决重整计(jì)划,以担保债权(quán)组100%、出资(zī)人组99.78%、普通债权(quán)组83.77%的表决通过率,高比率表(biǎo)决同意通过重整计划。经(jīng)过法院、管(guǎn)理人(rén)和企业自身的努力,终于(yú)2015年12月28日执行完毕重整(zhěng)计划,成功保住了这家(jiā)老牌上市公司(sī)。

       典(diǎn)型意义

        本案是人民(mín)法(fǎ)院提升效率、强化服务(wù),发挥司法拯救作用的典型案例。新都(dōu)酒店重整案从(cóng)法(fǎ)院立案到重整计划执行完毕(bì)仅耗时101天,创下(xià)全国市(shì)场(chǎng)主导条件下(xià)拯(zhěng)救上市公司的(de)最快(kuài)速度。案件顺利审结(jié)保住了272个就业岗位,实现债权清偿7.4亿余(yú)元,为24379户股民保住了股票价值,为深圳保(bǎo)留了一家主板上市公司。

        案件一改(gǎi)过去上市(shì)公司重整只关注(zhù)债务重组,简单清壳的审理模式,将后(hòu)续(xù)经营整合到(dào)重(chóng)整计划中,获得了(le)债权人和股(gǔ)东的双重认可,为(wéi)一下步(bù)再建型(xíng)重整的(de)全面铺开探索了一条可(kě)行之路。其典型(xíng)意义如(rú)下:

        一是(shì)及时立(lì)案,以最(zuì)快(kuài)速度受理(lǐ)破产重整案件。

        二(èr)是原经营团队不变(biàn),管(guǎn)理人仅对日常运(yùn)营实施决算(suàn)管理,不干涉其具(jù)体业务(wù)。

        三(sān)是创新(xīn)员工安置模(mó)式,充分保障员(yuán)工利益(yì)。在(zài)接管企业(yè)后,法院指导管(guǎn)理人第一时间完成员工分类工作,安排管理人的(de)具(jù)体(tǐ)部门与公司管理层对接,从事(shì)物和财务两方面对其(qí)进行(háng)管理;对公司(sī)普通员工实施原岗、原薪、原聘,将(jiāng)员工利益(yì)放在(zài)首(shǒu)位,在拟(nǐ)订重(chóng)整计划(huá)和确(què)定重组方时,明(míng)确要求重组方为(wéi)可能出现的员(yuán)工失业安(ān)置(zhì)缴纳专项保(bǎo)证金2000万元,确(què)保员工权益(yì)不受损。

        四是创(chuàng)新(xīn)重(chóng)组方确(què)定方(fāng)式,维护(hù)市(shì)场有序竞争。为确保既选(xuǎn)好重(chóng)组方又避免牵入不必要的利益纠葛,法院坚(jiān)持要(yào)求管理人以市场自(zì)由竞争模式,将重组方的遴选交(jiāo)由股(gǔ)东和(hé)公司(sī)在市场博弈中确定;引导潜在重组方以经(jīng)济(jì)实力发言,按市场规(guī)则办(bàn)事,最终重整计划(huá)以高比例获通过。

        五是创新债权清偿方(fāng)式(shì),有效保(bǎo)护各方利益(yì)。因新都酒店的(de)债权(quán)人主要分为(wéi)两类,一类是借款人(rén),另(lìng)一类是日常给酒店供应货物或服(fú)务的(de)供(gòng)应商,两类债权产生的原因各异,故针对两类债权设定(dìng)不同清偿方式,并(bìng)对小供应商予以强(qiáng)化保护(hù)。明确有财产担保债权全额受偿;普通债权20万(wàn)元以下全(quán)额(é)受(shòu)偿,超过20万元部分(fèn)按比例受偿。目前清(qīng)偿(cháng)率已达60%,最(zuì)终预计可达70%以上。

        六是创新(xīn)股权调整(zhěng)模式(shì),合理平衡各方权利。遵循大(dà)股东多让渡股份、其他股东不让渡股份(fèn)的原则对出资人权益(yì)进行调整,明确要(yào)求大股东让渡(dù)50%的存量股票和(hé)全部的资本(běn)公积(jī)金转(zhuǎn)增股份(fèn),中小(xiǎo)股民(mín)不仅不(bú)让(ràng)渡(dù),还能按照约10股转增3股(gǔ)的比例取得公司股份。在出(chū)资人组(zǔ)会议上,这一(yī)出资(zī)人权益调整方案表决通过(guò)率达到99.78%。

        七是创新公司主业调整方式(shì),保障企业持续(xù)发展。法院不(bú)仅关注公司债(zhài)务重(chóng)组,更关注其后续经营,重整计划直(zhí)接明确(què)后续重组方(fāng),要求(qiú)重整投资人承诺维持新都酒店持续经营,新(xīn)都酒店2016年(nián)和2017年净利润分(fèn)别(bié)超(chāo)过(guò)2亿元(yuán)和3亿元;通过调整(zhěng)产业结(jié)构、注入优质(zhì)资产等方式恢复公司(sī)持续盈利能力,以实(shí)现股票恢复上市。

       不良资产处(chù)置典(diǎn)型案(àn)例之二:深圳中浩(集(jí)团)股份(fèn)有限公司破产(chǎn)重整案

       一、基本案情

        深圳中浩(集团)股份有(yǒu)限公(gōng)司(sī)(以下简称深(shēn)中(zhōng)浩(hào))成立于1988年,主要从事电子(zǐ)产(chǎn)品、家用电(diàn)器等(děng)商品贸(mào)易。深中浩股票于1992年在深圳证券交易所挂牌上市,为深(shēn)圳首批挂牌上市(shì)的企业之一。受(shòu)1998年亚洲金融(róng)危机影响,深中浩经营(yíng)业务连续(xù)亏损,其股票在2001年终止上市。因债务危机严重,深中浩经营性(xìng)资产被(bèi)执行(háng)殆(dài)尽,并逐步丧(sàng)失经营能力(lì)及偿债能(néng)力。经债(zhài)权人申请,2015年1月28日(rì),深(shēn)圳中(zhōng)院裁定受理深中浩破产(chǎn)一案。破(pò)产程序中,出资人(rén)以深中浩具备重整价值为(wéi)由申请其重整,深圳中院经审查于(yú)2015年(nián)8月3日裁(cái)定对深中浩进行(háng)重整。

       二(èr)、审(shěn)理情况

        在(zài)深圳(zhèn)中院的指导下,管理人对深中浩资产、负债及经营(yíng)情况进行(háng)调查、审(shěn)核(hé)。深中浩已(yǐ)无可变(biàn)现资(zī)产,负债(zhài)规模(mó)高达18.74亿元,公(gōng)司停业(yè)多年(nián),已(yǐ)无经(jīng)营能力。在此情况(kuàng)下(xià),管理人(rén)经与债(zhài)权人、债(zhài)务人(rén)、出(chū)资人及重整方(fāng)等(děng)相关利益方充分沟通,在(zài)法定期(qī)限内制作并提交深中浩重整计划草案。

        按照该重整计划(huá)草案(àn),职工债权(quán)、税款(kuǎn)债权将以现金(jīn)形式(shì)获得全额(é)清偿(cháng);由债权人及重(chóng)整方设立(lì)偿(cháng)债基金,由偿(cháng)债(zhài)基金持有(yǒu)深中浩非流通股股东让渡43,644,323股股(gǔ)票(piào),重(chóng)整(zhěng)方在24个月内(nèi)以10元(yuán)/股的价(jià)格回(huí)购偿(cháng)债基金持有的深(shēn)中(zhōng)浩股权;普(pǔ)通债权通(tōng)过(guò)按比(bǐ)例持有偿债基(jī)金份额的方式参与分(fèn)配股票回购款,由此普通债权的(de)清偿率可从破产清算情况(kuàng)下(xià)的0%提升至21.515%;为保护广大(dà)中股东(dōng)的利益,本案仅有非(fēi)流(liú)通股股(gǔ)东让渡股票用于偿债,未调整流通股股(gǔ)东的股权;因深中浩原有主营业务(wù)已不具(jù)备盈(yíng)利能力,重整(zhěng)计划草案规定将引入重整方,由重(chóng)整方向深中浩注入经营性资产以助其恢复经营。

        2015年(nián)8月21日,深中浩召开债权(quán)人(rén)会议及(jí)出资人组会议,对(duì)管理人提(tí)交的重整计(jì)划草案进行审议表决。经表决,税(shuì)款债权组全票(piào)通过重整计划草案;普通债权组同意(yì)重(chóng)整计(jì)划草案的债权(quán)人数(shù)占出席人数的96.30%,代表债权(quán)金额(é)占普通债权总额的89.41%,高票通过重(chóng)整(zhěng)计划草案;通过(guò)网络(luò)投票及现场(chǎng)投票,出资人组亦高票(piào)通过重整计划草(cǎo)案。经管理人申请,深圳中院(yuàn)于2015年9月21日裁定批准深中浩重整计划。

        重整计划执行期间,深中浩在管理人(rén)监督下,完成税款等债权的现金清(qīng)偿工作(zuò),并已将非流通(tōng)股股东让渡的(de)43,644,323股股票划转至普通债权人按比(bǐ)例持有的偿(cháng)债(zhài)基金(jīn)名下。

        在深中浩重整案件审理期间(jiān),深(shēn)圳中(zhōng)院(yuàn)同(tóng)时(shí)还在审理“迅宝系”企(qǐ)业的重整(zhěng)案(àn)件。“迅宝系”企业包括三家关联公司,是生产环保型餐盒的行(háng)业(yè)龙头企业,因扩张过快、资金链断裂不能清偿(cháng)到期债务,由债权人申请(qǐng)进行重整。“迅宝(bǎo)系”企业资产质量良好、生(shēng)产经营(yíng)稳定,但由于行业(yè)利(lì)润水平有限(xiàn),无(wú)法在短时间内筹集足够的资金用于清偿债务。“迅宝系”企(qǐ)业重整正在酝酿实施“债转股”,但(dàn)因为非公众公司股权流通(tōng)性差(chà),多数债权人对“债(zhài)转(zhuǎn)股”持消极甚至反对的(de)态度。管理人及重整方(fāng)意(yì)识(shí)到这是深中(zhōng)浩与“迅宝系”联合重整的良机,“迅宝(bǎo)系”企业有资(zī)产经营但缺乏的(de)是(shì)股权的流(liú)动性,而(ér)深中浩作(zuò)为股票在全国中小企(qǐ)业系统交易的(de)公众公司,股票流动性(xìng)强,但亟(jí)需支撑股(gǔ)票价值的优(yōu)质资产。在深圳中院的支持下,管(guǎn)理人指导深中浩(hào)与“迅宝(bǎo)系”结合实施重整计划,将“迅宝系”企业(yè)的优(yōu)质资产注入深中(zhōng)浩并形成资本公积,在资本(běn)公积转(zhuǎn)增形成(chéng)深中浩股票后向“迅宝系(xì)”企业的债权人进行清偿,解决了双方重(chóng)整中遇到的难(nán)题。深中浩和“迅宝系(xì)”企业的重整计(jì)划均已经(jīng)执行完毕。经深中浩(hào)申请,深圳中院于2016年12月30日裁定终结深中浩重整程序。

       典(diǎn)型意(yì)义

        本(běn)案对债权人进行清(qīng)偿,主(zhǔ)要利用了(le)深中浩(hào)非流通股(gǔ)股(gǔ)东让(ràng)渡的股票。但(dàn)因为深中(zhōng)浩尚没有实施股权(quán)分置改(gǎi)革,非流通股股东让渡的股票(piào)不能(néng)直接在(zài)市场上交易变现,债权人面(miàn)临受偿时间和受偿金额不确定的困(kùn)境。为此,本案为债(zhài)权人(rén)搭建了专门的偿债基金作为平台,将股东让渡的股票注入偿债基金,债权(quán)人不直(zhí)接分配股票而是持有偿(cháng)债基金的财产份额。同时,重整方承诺在(zài)股票注入偿债基金后固定时间内以10元/股价格(gé)回(huí)购偿债基金所持股(gǔ)票,保障债权人获得债权金额21.515%的清偿(cháng)。该债权受偿(cháng)模式,既促使重(chóng)整方有(yǒu)义务也有动力把深(shēn)中浩(hào)经营好,也以(yǐ)适(shì)当(dāng)时间取得更高的债权受(shòu)偿比例,充分维护(hù)了债权人的利(lì)益。

        近年来,为促进(jìn)产业结构整合和实现资(zī)源优化配(pèi)置,中国证(zhèng)券(quàn)监督委(wěi)员会及深圳证券交易所先后修改《股票上市规则》,明确(què)规定(dìng)类似深中浩这类退(tuì)市公(gōng)司在资产、利润(rùn)达到一定要求(qiú)后可(kě)以在交易所直接申请重新上市。由此,深中浩在重新上市方面具(jù)备政(zhèng)策(cè)优(yōu)势(shì),大大提升了公(gōng)司的重整(zhěng)价值。深中浩通过重整程序彻底解(jiě)决债务问题,并(bìng)注入优质(zhì)经(jīng)营性资产恢复盈利能力,为重新申请上市夯实基础,充分体现了鼓励企业通过重组解(jiě)决经营危机的政策价值。

        本案通(tōng)过市场化、法治化的方式彻底解决深(shēn)中(zhōng)浩的经营(yíng)困境,一方面(miàn)全体债权人及广大中小(xiǎo)股东(dōng)权利得到(dào)有效保障,共同分享重(chóng)整收益;另一方面,联合“迅(xùn)宝系”重整程序,注(zhù)入剥离债务后的“迅宝系”,不仅使得深中(zhōng)浩成为具备优质经营性(xìng)资产的(de)非上市(shì)公众公司,亦彻底解决(jué)“迅宝系”的经营困境,真正实现了重(chóng)整程序(xù)在解决(jué)公司经营困境中的价值目(mù)的(de),取得了良好的法(fǎ)律(lǜ)效果及经济效果。两个案件(jiàn)的有机结合也为后(hòu)续重整案件(jiàn)提供了可以借鉴的范例。

       不良资产处置典型(xíng)案(àn)例(lì)之三:深圳市福昌(chāng)电子(zǐ)技术有(yǒu)限公(gōng)司(sī)破产重(chóng)整案

        一(yī)、基(jī)本案(àn)情

        深圳(zhèn)市福昌电子(zǐ)技术有(yǒu)限公司(以(yǐ)下简称“福昌公司”)系大型民营(yíng)制(zhì)造型企业,主要从事(shì)通讯和消费电子产品的研发、设(shè)计、生产和销售,年产值在10亿元左右,平(píng)均(jun1)年营(yíng)业额3.5亿元,聘用员工近(jìn)4000人(rén),是华为技术有(yǒu)限公司、中兴通讯(xùn)股份有限公司(sī)的一(yī)级供应(yīng)商。因管理粗放,导致经营成本过高,引发(fā)资金断裂,福(fú)昌公司于2015年10月突然停产,引发了(le)500余名供(gòng)应商和3700多名员工激烈维权,引(yǐn)起深圳地方(fāng)党(dǎng)委、政府高度(dù)重视(shì)。2015年11月12日,债权人以福昌公司(sī)不能清偿(cháng)到期债务且严重资不抵债(zhài)为由,向深圳中院(yuàn)申请重整(zhěng)。2016年6月29日,深(shēn)圳(zhèn)中院裁定受理福昌公司破产重整(zhěng)案。

       二、审理情(qíng)况

        鉴于福昌公司被申请重(chóng)整事发突然,仓促进入(rù)司法程序不(bú)利于重整工(gōng)作推进,深圳中院(yuàn)充分运用立案审查程序,开创(chuàng)性地采取了“预重(chóng)整”模式,即在(zài)裁定受理(lǐ)案件前指定(dìng)管理人提前介(jiè)入福昌公司,指导管理人对存在(zài)的矛盾(dùn)和问(wèn)题进行全面(miàn)摸(mō)底协调(diào)。2015年11月13日,深圳中院作出(2015)深中法破(预)字第139号(hào)《指定管(guǎn)理人决定书》,决定在裁定受理重整申请之前,采用“预重整”方(fāng)式审理(lǐ),根据最高院和深圳中院规定,指定一级(jí)管理人进场辅(fǔ)助企业推进(jìn)重(chóng)整。通过“预重(chóng)整”法院全面掌握福昌公司的(de)状况,为债权人(rén)、股(gǔ)东和(hé)员(yuán)工(gōng)等(děng)利益主体搭建沟通平台,矛盾(dùn)得到迅速平抑(yì),潜在重组方也得以了解企业真实状况和财务底数,坚定进(jìn)一步投资介入的信(xìn)心。通过(guò)“预重整”的梳理,福昌公(gōng)司近4000名员工得(dé)到妥善安置,企业恢(huī)复生产的障(zhàng)碍(ài)逐一消(xiāo)除,充分实现了(le)各(gè)方主体利益的平衡。

        2016年(nián)11月(yuè)9日,深圳中院裁定(dìng)确认上(shàng)海银行股份(fèn)有限公司深圳分(fèn)行等(děng)308位(wèi)债(zhài)权人的债权,确认债权总(zǒng)额人民币409844768.28元。深圳(zhèn)中院将(jiāng)在后续工作中综合考(kǎo)察福昌公司现状,指导(dǎo)管理人积极作为(wéi),指导重(chóng)整(zhěng)工作(zuò)依法推进(jìn)。

       典型意义(yì)

        本案(àn)是人民法院借鉴“预重整(zhěng)”制度并引入(rù)司法实践(jiàn)的有益创(chuàng)新(xīn)与(yǔ)摸索。预(yù)重整制度结合了私权范畴的企业(yè)重(chóng)组和公法范畴的司法重整优点,可有效降低重(chóng)整(组)成(chéng)本、节约重整(组)时间,更加尊(zūn)重(chóng)债务(wù)人和债(zhài)权(quán)人的(de)意思自(zì)治,极大提(tí)高重整成功几率。本案中,深圳(zhèn)中院探索性(xìng)地采用了“预重整(zhěng)”的审理方式,为(wéi)困境企业及其出资人、债权人、人民法院、当地政(zhèng)府和管理人提供了一(yī)个良好的沟通平台(tái),平衡各方的(de)利益,实现(xiàn)了(le)企业重(chóng)整的经济效(xiào)益、社会效益(yì)和司法效益,具体表(biǎo)现为(wéi):

        通过(guò)“预重整”,人民法院和管理人得以提前介入重整企业,对存在的矛盾和(hé)问题进(jìn)行全面摸底(dǐ),充分了解困(kùn)境企业,评估企(qǐ)业(yè)重整可能性(xìng),为企业(yè)正式重整(zhěng)奠定良好基(jī)础。福昌公司停(tíng)产停业(yè)前有(yǒu)大大(dà)小小供应(yīng)商债权人500余(yú)家,另外还有多笔银行(háng)借贷,停产停(tíng)业后,除(chú)供应商债权、银(yín)行债(zhài)权外,还存在拖欠税费、员(yuán)工(gōng)经济补(bǔ)偿金、厂房租金等情(qíng)况,债权债务(wù)关系纷繁复杂。另外,由(yóu)于公(gōng)司原管(guǎn)理层缺位,公司资产及财务资料等也处于无人管理的境况。按常规判断,此(cǐ)类制造企(qǐ)业重整成功的可(kě)能(néng)性较低。管(guǎn)理(lǐ)人接受指定后,针对以(yǐ)上情况分(fèn)别与(yǔ)各方进行沟通、排查,在案件正(zhèng)式受理前对福昌公司(sī)的(de)状况及问(wèn)题进(jìn)行了全面摸底、分类及相关分析。

        通过“预重整”,各方当(dāng)事人在司法程序之外,可以更加充(chōng)分地表达自己的意见、主张(zhāng)自己(jǐ)的权利(lì);管理人(rén)得以尽可能(néng)沟通协调有(yǒu)关各方,为实现重整排除(chú)障碍(ài)。福昌公(gōng)司(sī)停产停业后,供应商债权人(rén)除以各种方式维权外,对企业恢(huī)复生产及重(chóng)整(zhěng)也有较(jiào)高的期望,管理人介(jiè)入后,在当地政府通过座谈会(huì)、协调会等方式耐(nài)心解释,既平缓了相关方(fāng)过激的情(qíng)绪,也使各(gè)方对福昌公司(sī)重整后的期望值趋于合(hé)理,为重(chóng)整的顺利推(tuī)进(jìn)打下了共同(tóng)的价(jià)值基础。同时,管理人也对诸如华为中兴(xìng)一(yī)级供应商资(zī)质(zhì)的(de)维持、工业(yè)园占用、原管理层涉嫌侵占、公司资产抵(dǐ)押(yā)权的撤销(xiāo)等各方关注(zhù)的问(wèn)题进行了充分的论证和评估,合理(lǐ)地设(shè)定解决方案(àn),以待后续落实和解决。

        通(tōng)过(guò)“预重整”,充分发挥“府院联动(dòng)”机制的作用,是(shì)本案得(dé)以(yǐ)顺利推进的重要保(bǎo)障。福昌公司作为生产型企业,员工人数众多,停产停业(yè)后(hòu)拖欠(qiàn)员工工资(zī)、经济补(bǔ)偿(cháng)金数额达到4000余万元,如不能(néng)妥善解决,将给社会稳定带来极大的压力。针对这(zhè)一情况,政府(fǔ)有关部门设(shè)法协调,及(jí)时垫付员工的部分债(zhài)权,有效防止了大规模(mó)群(qún)体(tǐ)性事(shì)件的发生。

        “预重整”程(chéng)序使人民法(fǎ)院、管理人对重整企业(yè)的(de)情况和问题有全盘的了解,提前解决了潜在的社会稳定问题,对受理(lǐ)重整案件的(de)合法性、必要(yào)性和实现重整的可行性有充分(fèn)的论(lùn)证(zhèng),为重整案件的顺利推进提供了保(bǎo)障。

        不良资产处(chù)置典型案例之四(sì):深圳新纪元实(shí)业股份有(yǒu)限公司破产重整案

        一、基(jī)本案情

        深圳新(xīn)纪元实业股份有限(xiàn)公司(以下简称新纪元(yuán)公司)系非上市(shì)股份有限公司。新纪元公司前身是深圳市罗湖(hú)区对外贸易公司,成立于(yú)1984年。后(hòu)经(jīng)深(shēn)圳市人民政府批准,该公(gōng)司进行了改制并吸收外资参股,于(yú)1995年6月19日设立(lì)中外合资(zī)股份公司即新纪元公司,原公司的一切财产和债权、债(zhài)务(wù)由新(xīn)纪元公司(sī)享有及(jí)承担。新纪元公(gōng)司注册资本人民币3276万元,注册资本的来源包括(kuò)国有(yǒu)净资产折(shé)股、其它法人以现金购(gòu)买的(de)国有净资产存(cún)量(liàng),同(tóng)时(shí)吸收内部职工个(gè)人参股。公司先后对外投资控股深圳市(shì)新纪元(yuán)贸易有限公司、深圳(zhèn)市罗湖(hú)区欣业工业有限公(gōng)司、深圳市新纪元投资发展有限公司、深圳市新(xīn)纪元(yuán)汇展中(zhōng)心等公司。由于新纪元(yuán)公司(sī)在经(jīng)营过程中为股东及(jí)下属公司担保导(dǎo)致企业债(zhài)务过大、财务成本过重,名下(xià)资产被多(duō)个(gè)法院采取保(bǎo)全措施,公司已无能力通过自身经营盘活有(yǒu)效资产,加之股权纠纷导致经营混乱(luàn),公司持续(xù)亏损。截至2008年12月30日(rì),新(xīn)纪元公司账面财产总额86,280,011.81元,账面总负(fù)债135,936,638.78元,账(zhàng)面净资产-49,656,626.97元,已严重资(zī)不抵债。新(xīn)纪(jì)元公司自2006年度(dù)后(hòu)未再进行工商年检,2007年(nián)度及以后除部分租(zū)赁收入外未发生(shēng)其他购销活动,新纪元公司已无持续经(jīng)营能力。2008年12月30日,经债(zhài)权(quán)人申请,深圳中(zhōng)院依法受(shòu)理了新(xīn)纪(jì)元公司破产清算一案。

       二、审(shěn)理情况

        在案(àn)件(jiàn)审理前期,因(yīn)新(xīn)纪元公司公(gōng)章证照及(jí)财务账册下落不明,管理人向公安部(bù)门报案,案件一时(shí)难以推(tuī)进。2012年(nián)5月28日,根据出资人黄某的申(shēn)请,深(shēn)圳中院裁定对新纪元公司进行重(chóng)整。重整过程中,确定(dìng)黄某取得股权的执行裁定因存(cún)在串通行为导致股权拍卖无(wú)效而(ér)被撤(chè)销,由于黄某不再具备出资(zī)人身份。深中院(yuàn)遂撤销了(le)以黄(huáng)某为申请(qǐng)人(rén)的重整裁定。2013年12月20日(rì),根据持股38.88%的股东深圳市(shì)罗湖区投资(zī)管理公(gōng)司的申(shēn)请,深圳中院裁定(dìng)新(xīn)纪元公司自2013年12月(yuè)19日(rì)起进行重整。

        本案采用管理人管理模式(shì),由管理人制作(zuò)重整计划(huá)草案。重整过程中,有(yǒu)一(yī)家(jiā)公(gōng)司及一名(míng)自然人均申请(qǐng)以重整方身份(fèn)参与重整,并向管理人提交(jiāo)了(le)包(bāo)含债(zhài)权(quán)清偿方案、股权(quán)调(diào)整方案、经营方案等内容的重(chóng)整(zhěng)预(yù)案。2014年10月16日,深圳中院(yuàn)召开债权人会(huì)议,对(duì)重整方的选定(dìng)进行表(biǎo)决。债权人会(huì)议通过表决(jué)确定了国有独资的深圳市(shì)罗(luó)湖中财投资发(fā)展公司成为本(běn)案(àn)的重整方,管理人依据重组方预案制作的重整计划(huá)草案也获(huò)得了债权人会议及出资人组会议(yì)表决通过。深圳中院于2014年(nián)10月27日裁定批准新(xīn)纪元公司的重整计划,现重整计划已执行完毕,本案债权101331518.73元均获得全(quán)额清(qīng)偿;国有独资的重组方通过(guò)出资人(rén)权益的调整取得新纪元公(gōng)司全部股权(quán),新纪元(yuán)公司恢复经(jīng)营能力。

        典(diǎn)型意(yì)义

        重整方的选定(dìng)是困扰重整计划草(cǎo)案制(zhì)作者的重大问题(tí)之一。破(pò)产重整程序启动(dòng)后(hòu),往往需要通过股权让渡等方式引(yǐn)进重整方,以提高债权清偿率,完成资本重组,实现企业的(de)持续(xù)经营和发展。本案中有(yǒu)两方主体以(yǐ)书面文件(jiàn)的方式向管理人申(shēn)请作为重整方参与新纪元公司的重整,不(bú)同的(de)重整(zhěng)方所作的重(chóng)整预案在清偿率(lǜ)、清偿期限等方面也往(wǎng)往不(bú)同,选择重整方将直(zhí)接影响重整(zhěng)计划草案的(de)主(zhǔ)要(yào)内容,影(yǐng)响(xiǎng)债权人(rén)的切身(shēn)利益。考虑(lǜ)到破产重整本身是各(gè)方利害(hài)关系人之间的利(lì)益协(xié)调,交由债权人选择重整(zhěng)方可充分体现债权人(rén)对自身(shēn)权利的处置,客观上也有利于提高重(chóng)整计划草(cǎo)案(àn)的通过(guò)率。在管理人(rén)制(zhì)作重整计划草案的情况下,深圳中院将重(chóng)整(zhěng)方的选择问题交由债权人(rén)会(huì)议(yì)表决(jué)的决定符合破产重整(zhěng)的立法本意和(hé)价值取向(xiàng),既保障(zhàng)了选定重整方时进(jìn)行(háng)市(shì)场(chǎng)化竞争的(de)公开和(hé)公平(píng),也最大限度的提高了破(pò)产审判(pàn)的效率,有效维护了各方利益主体的(de)合(hé)法权益。

        本案为(wéi)破产清算转(zhuǎn)入重整的案件,对企(qǐ)业而言,通过重整解决公司的沉重(chóng)债务负担(dān),再通(tōng)过重组(zǔ)方派驻优秀的经(jīng)营团队,对新纪元公司及(jí)其下属公司的资产(chǎn)进行整合并重新经营,增强了持续经(jīng)营和盈利能力(lì),最终(zhōng)盘(pán)活了有效资产,彻底摆脱了经营和债务困(kùn)境;对(duì)政(zhèng)府而言,政府(fǔ)通过破产重整的(de)方式(shì)清(qīng)理了含有国有资(zī)产的僵尸企业,该方式使新纪(jì)元公司及其下属(shǔ)公司的土(tǔ)地(dì)、物业等优质资源得(dé)以保留,国有资产得到(dào)保护;对新纪元公(gōng)司的债权(quán)人和职工而言(yán),债(zhài)权人(rén)的债权得到全(quán)额清偿,员工全部(bù)得以(yǐ)留用(yòng),职工权益得以维(wéi)护。综上(shàng),仅就本案,通过(guò)重整(zhěng),企业、职工、债权人、重组方(fāng)和政(zhèng)府等实现共(gòng)赢,取得(dé)了法律(lǜ)效果和社会效果的有(yǒu)机统(tǒng)一。本案积(jī)极探(tàn)索实践政府通过破产程序清(qīng)理僵尸企(qǐ)业和(hé)实现(xiàn)资产的优化配置,本(běn)案的成功为政府清理僵尸企业,以及为陷入困(kùn)境的国有(yǒu)企业的司法(fǎ)重整提供(gòng)了可复制(zhì)案例。

      欧洲杯下注(中国)官方网站

      欧洲杯下注(中国)官方网站